Tillväxtstrategier
| Rådgivning för värdeskapande tillväxt |
 |
 |
 |
|
TillväxtGruppens olika tjänsteområden finns presenterade på startsi
Allmän RådgivningVisioner och övergripande målsättningar Strategiska tillväxtmål och medel Allmän rådgivning och analys av olika affärsprocesser och vid ägarförändringar Företagsledningskonsultation Förhandlingar Företagsvärde, värderingsutlåtande Konsekvensanalyser
Vid FöretagsförvärvFörvärvsstrategier, förvärvsplaner, sökprofil Strategiska företagsförvärv vid köpuppdrag Marknadsundersökningar, marknadskartläggningar, branschanalyser av branscher, del segment eller specifika företag Förvärvskonstruktioner, konsekvenser Due diligence processer (eko, juridisk, human) Tillträde och formalia, handlingar till Bolagsverket Integrationsprocessen, företagskulturundersökningar
Vid StrukturlösningarMålsättningar och strategier Strategisk inriktning och aktivitetsplaner Marknadskartläggningar, omstruktureringar Konstruktioner, konsekvenser Tillträde och formalia, handlingar till Bolagsverket Integrationsprocessen, företagskulturundersökningar
Vid FöretagsöverlåtelserFöretagsanalyser, nuvärdesbeskrivning Försäljningsstrategier Företagsprissättning PM, Sales Memorandum, företagsbeskrivning Säljkonstruktioner, konsekvenser Ägarspridningar Avtalsutformning, utkast, avstämning med jurist Tillträde och formalia, handlingar till Bolagsverket
KapitalanskaffningFinansteam sammansättes för uppdraget Nulägesanalys, kapitalbehov, finansieringsanalyser Utarbetande av affärs- & projektplan, finansieringsplaner Handlingsplaner för finansiering, välja ut och kontakta lämpliga finansiärer Konsekvensanalyser, prognoser, strukturer, ägarbild m.m. Avslut och formalia |
| Senast uppdaterad ( 2010-01-08 11:38 ) |
dan och övergripande enligt nedan information. Vid anlitande av våra tjänster är rådgivning en integrerad del av de olika processerna och separat ges även rådgivning i specifika skeden, vilket framgår enligt nedan beskrivning;